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    Unser kulturelles Manifest

    Unterhaltung ist wie Freundschaft ein menschliches Grundbedürfnis; sie verändert unsere Gefühle und schafft eine gemeinsame Basis. Unser Ziel ist es, weltweit kulturell vielfältige Unterhaltung zu bieten.

    Ein außergewöhnliches Kundenerlebnis steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Um dies zu erreichen, bemühen wir uns um eine erstaunliche und ungewöhnliche Mitarbeiterkultur. In diesem Dokument geht es um unsere Pzaz-Kultur

    Unser Ziel ist es, schlanker, schneller, effizienter, innovativer und besser zu werden – und das ständig.

    Wenn Sie daran interessiert sind, für uns zu arbeiten, lesen Sie bitte diese Informationen sorgfältig durch. Wir verstehen, dass unsere Art, Dinge zu tun, nicht für jeden geeignet ist, aber wir nehmen sie ernst und die Lektüre wird Ihnen ein besseres Verständnis dafür vermitteln, wie wir bei Pzaz vorgehen.

    Der Kern unserer Arbeit ist der kontinuierliche Prozess der
    Entdeckung, Innovation und Einflussnahme auf das Wachstum.

    Hinweis | Im Einklang mit der offenen und ehrlichen Kultur, die Pzaz repräsentiert, möchten wir im Voraus sagen, dass wir viele der Kultur-Sketche von Netflix schamlos plagiiert haben. Wir möchten ihnen sehr dafür danken, dass sie ihre Erfahrungen in dem Buch „No Rules Rules“ geteilt haben und hoffen, dass sie nichts dagegen haben. Wir waren der Meinung, dass es keinen Sinn macht, das Rad neu zu erfinden“, und wir bei Pzaz glauben, dass es uns leichter fallen wird, ein großartiges Unternehmen zu schaffen, wenn wir uns auf die Schultern von Giganten stellen.

    1KeineRegeln, Netflix und die Kultur der Neuerfindung von Reed Hastings
    (Netflix-Mitbegründer und CEO) und Erin Myer

    „Natürlich ist Pzaz in vielerlei Hinsicht anders, was sich auch in diesem Dokument widerspiegelt, aber ich leite seit 25 Jahren Startups und das Buch Netflix Culture entspricht genau meinen persönlichen Überzeugungen, Werten und Philosophien darüber, wie das ideale Unternehmen geführt werden sollte. Wir sind vielleicht weniger rücksichtslos, wenn es darum geht, Menschen zu entlassen, und geben uns viel Mühe, an unserem persönlichen Glück außerhalb der Arbeit zu arbeiten. Aber Ehrlichkeit und Offenheit, Eigenverantwortung, Verantwortlichkeit, Engagement und Leidenschaft gehören zu unseren Grundüberzeugungen.“
    — Vincent Weberink, CEO. Januar 2021

    Unsere Grundsätze

    Klarheit über das Warum

    Wir müssen wissen, warum wir das tun. Wenn wir das nicht wissen,
    , wie sollen es dann unsere Kunden wissen?

    Wir werden immer wissen, warum wir etwas tun.

    Wir hoffen, dass diese Klarheit unsere Kunden inspirieren kann, denn Inspiration schafft Loyalität und Vertrauen.

    Konsistenz von Was

    Was wir tun, muss beweisen, woran wir glauben.

    Erbringung von Dienstleistungen von höchster Qualität.

    Wir streben danach, an jedem einzelnen Berührungs-* und Wirkungspunkt** besser als der Durchschnitt zu sein, jedes Mal.
    * Touchpoints" sind direkte Interaktionen mit dem Kunden.
    ** Einflusspunkte" sind indirekte Interaktionen über Prozesse, die für den Kunden unsichtbar sind.

    Die Disziplin, wie

    Wir stehen zu unseren Leitprinzipien
    und Werten.

    Bahnbrechende Innovation:

    Kontinuierlicher Prozess des Lernens, der Innovation und der Wirkung.
    Wir glauben an das Produkt.

    Vertrauen gewinnen und erhalten:

    Bieten Sie dem Kunden die beste Erfahrung und halten Sie, was versprochen wurde.

    Der Kult der Wunder

    Wir sind immer besser als der Durchschnitt.

    "Aus WOW wird gelegentlich POW"

    "Wow!" bedeutet, immer besser als der Durchschnitt zu sein. "Pow!" geht noch einen Schritt weiter. Das Ziel ist es, unseren Kunden hin und wieder einen "Moment des Staunens" zu bescheren, etwas, womit sie nicht gerechnet haben, um die Beziehung auf eine neue Ebene zu heben!

    Die Pzaz-Kultur

    Unsere Kernphilosophie ist, dass Menschen wichtiger sind als Prozesse. Genauer gesagt, wir haben großartige Menschen, die als Dreamteam zusammenarbeiten. Mit diesem Ansatz sind wir ein flexibleres, lustigeres, anregenderes, kreativeres, kooperativeres und erfolgreicheres Unternehmen.

    Wie alle großen Unternehmen streben wir danach, die Besten einzustellen und legen Wert auf Integrität, Exzellenz, Respekt, Integration und Zusammenarbeit. Aber was Pzaz auszeichnet, ist, wie sehr wir:

    Wir verlassen uns auf die eigenständige Entscheidungsfindung unserer Mitarbeiter.
    Wir teilen Informationen offen, vollständig und bewusst.
    Wir gehen äußerst offen miteinander um.
    Wir behalten nur unsere leistungsfähigsten Mitarbeiter.
    Wir vermeiden Regeln.

    Echte Werte

    Unsere wahren Werte spiegeln sich darin wider, wer belohnt oder entlassen wird. Im Folgenden finden Sie unsere Werte zusammen mit den spezifischen Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die wir am meisten schätzen. Je besser diese Werte auf Sie zutreffen und die Menschen beschreiben, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten, desto eher werden Sie bei Pzaz erfolgreich sein.

    Urteil

    • Sie treffen trotz Unklarheit kluge Entscheidungen
    • Sie ermitteln die Ursachen und gehen über die Behandlung von Symptomen hinaus
    • Sie denken strategisch und können formulieren, was Sie tun und was Sie nicht tun.
    • Sie sind gut darin, Ihre Intuition mit Daten zu untermauern.
    • Sie treffen Entscheidungen auf lange Sicht, nicht auf kurze Sicht

    Kommunikation

    • Sie sind präzise und wortgewandt in Wort und Schrift
    • Sie hören gut zu und versuchen zu verstehen, bevor Sie antworten
    • Sie bewahren in stressigen Situationen ein ruhiges Auftreten, um klare Gedanken zu fassen
    • Sie passen Ihren Kommunikationsstil an, um gut mit Menschen aus aller Welt zusammenzuarbeiten, die vielleicht nicht Ihre Muttersprache sprechen.
    • Sie geben Ihren Kollegen offenes, hilfreiches und zeitnahes Feedback

    Neugierde

    • Sie lernen schnell und eifrig
    • Sie leisten einen effektiven Beitrag außerhalb Ihres Fachgebiets
    • Sie stellen Verbindungen her, die andere übersehen
    • Sie wollen unsere Mitglieder in aller Welt verstehen und wissen, wie wir sie unterhalten.
    • Sie suchen nach alternativen Perspektiven

    Courage

    • Sie sagen, was Sie denken, wenn es im Interesse von Pzaz ist, auch wenn es unbequem ist.
    • Sie treffen schwierige Entscheidungen, ohne sich zu quälen
    • Sie gehen intelligente Risiken ein und sind offen für mögliche Misserfolge
    • Sie stellen Handlungen in Frage, die mit unseren Werten unvereinbar sind
    • Du kannst verletzlich sein und nach der Wahrheit suchen

    Leidenschaft

    • Sie inspirieren andere mit Ihrem Streben nach Spitzenleistungen
    • Ihnen liegen unsere Mitglieder und ihr Erfolg sehr am Herzen
    • Sie sind hartnäckig und optimistisch
    • Sie sind ruhig selbstbewusst und offen bescheiden

    Uneigennützigkeit

    • Sie wollen das Beste für Pzaz und nicht das Beste für sich selbst oder Ihre Gruppe
    • Sie sind aufgeschlossen und suchen nach guten Ideen
    • Sie nehmen sich Zeit, um Kollegen zu helfen

    Innovation

    • Sie entwickeln neue Ideen, die sich als nützlich erweisen
    • Sie formulieren Probleme neu, um Lösungen für schwierige Probleme zu finden
    • Sie stellen vorherrschende Annahmen in Frage und schlagen bessere Ansätze vor
    • Sie halten uns flexibel, indem Sie die Komplexität minimieren und Zeit für Vereinfachungen finden
    • Sie lieben den Wandel

    Eingliederung

    • Sie arbeiten effektiv mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und aus verschiedenen Kulturen zusammen
    • Sie fördern und akzeptieren unterschiedliche Perspektiven, um bessere Entscheidungen zu treffen
    • Sie erkennen, dass wir alle Vorurteile haben, und arbeiten daran, diese zu überwinden.
    • Sie mischen sich ein, wenn jemand anderes ausgegrenzt wird
    • Sie sind neugierig darauf, wie sich unsere unterschiedlichen Hintergründe auf unsere Arbeit auswirken, anstatt so zu tun, als würden sie uns nicht beeinflussen

    Integrität

    • Sie sind dafür bekannt, ehrlich, authentisch, transparent und unpolitisch zu sein
    • Sie sagen nur Dinge über Kollegen, die Sie ihnen ins Gesicht sagen
    • Sie geben offen und ehrlich Fehler zu
    • Sie behandeln Menschen mit Respekt, ungeachtet ihres Status oder ihrer Meinungsverschiedenheiten mit Ihnen
    • Sie teilen immer relevante Informationen mit, auch wenn sie beunruhigend sind.

    Einflussnahme

    • Sie leisten erstaunlich viel wichtige Arbeit
    • Sie erbringen konstant gute Leistungen, so dass sich Ihre Kollegen auf Sie verlassen können.
    • Sie machen Ihre Kollegen besser
    • Sie konzentrieren sich auf Ergebnisse und nicht auf Prozesse

    Das Dream Team

    Die Mitglieder des Pzaz-Teams sind über den ganzen Globus verteilt und in ihren Zielen vereint. Unser ideales Team ist eines, in dem die Mitarbeiter gut alleine arbeiten können, aber dennoch verstehen, was es bedeutet, Teil eines Teams zu sein. Gemeinsam werden wir mehr lernen, bessere Leistungen erbringen, uns schneller verbessern und eine Work-Life-Balance genießen, die sowohl erfüllend als auch lohnend ist.

    Um unserem Traumteam näher zu kommen, müssen wir sicher sein, dass die Menschen, die zu uns kommen, die gleiche Denkweise haben wie wir. Wir bemühen uns um ein Arbeitsumfeld, in dem Zusammenarbeit und offenes Feedback zu unseren täglichen Aufgaben gehören. Wie ein Sportteam leben wir vor, wettbewerbsfähig zu sein und unsere Ziele gemeinsam zu verfolgen, weil es uns wichtig ist.

    Rückmeldung

    Ständiges Feedback ist für die Kultur unseres Teams von grundlegender Bedeutung, in der Ehrlichkeit vor Freundlichkeit geht und gegenseitiger Respekt alles ist. Ein Umfeld ohne Überraschungen ist unser Ideal, in dem Meinungen offen geäußert und Fehler als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses akzeptiert werden.

    Stabilität

    Stabilität ist die Voraussetzung für Erfolg. Wenn die Leistung des Einzelnen vorübergehend nachlässt, stehen wir unseren Teammitgliedern bei, indem wir sie ermutigen, aber auch die gleiche Gegenleistung verlangen. In guten Zeiten wachsen wir zusammen, in schwierigen Zeiten halten wir zusammen. Uns ist auch klar, dass bedingungslose Liebe nicht zu einem geschäftlichen Umfeld gehört. Wir sind ein professionelles Team, keine Familie.

    Einzigartig

    Unsere Vorstellung von einem Dreamteam ist vielleicht nicht die ideale Wahl für Sie, und wenn das so ist, ist das auch in Ordnung. Unsere Vision scheint zu innovativ für alle zu sein, die ein Geschäftsumfeld mit begrenzten Risiken bevorzugen. Pzaz spricht diejenigen an, die einzigartig sind, weil sie anders denken und bereit sind, ihre Differenzen beiseite zu schieben, um mehr zu erreichen. Wir suchen nach Menschen, die sich auf einer Wachstumsreise befinden.

    Vertrauen

    In unserem Dreamteam ist gegenseitiges Vertrauen ein Muss. Wir glauben an die Fähigkeiten des anderen, an unsere gegenseitige Unterstützung und an unser aktives Engagement, anderen zu helfen, ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen oder sich in ein neues Umfeld zu integrieren.

    Unser Erfolg und der Erfolg jedes einzelnen Teammitglieds liegen uns am Herzen. Wir fördern eine Vision des Wachstums, bei der die Kombination individueller Qualitäten die besten Ergebnisse bringt.

    Wir suchen Mitarbeiter, die mit dem Unternehmen und innerhalb des Unternehmens wachsen und sich weiterentwickeln wollen. Zu diesem Zweck müssen wir sicherstellen, dass neue Teammitglieder perfekt in das Team passen. Jedes Mitglied muss das Potenzial haben, eine unverzichtbare Bereicherung für unser Unternehmen zu werden. Diejenigen, die es schaffen, können sich auf eine erfüllte Karriere freuen. Diejenigen, die es nicht ganz schaffen, können andere Karrierewege einschlagen, werden aber für ihre Bemühungen voll belohnt werden.

    Nachhaltigkeit

    Mit der Stabilität kommt die Nachhaltigkeit, die der wahre Maßstab für den Erfolg ist. Für uns geht es weniger um die Zeit, die wir brauchen, um eine Aufgabe zu erledigen, sondern vielmehr darum, Ergebnisse auf eine nachhaltigere, skalierbare Weise zu erzielen. Anstrengung wird immer geschätzt, aber es sind die Ergebnisse, die uns wirklich ausmachen.

    Besser

    Es besteht immer die Notwendigkeit und der Wunsch, Dinge zu verbessern und besser zu machen. Wir sind uns darüber im Klaren, dass das ideale Pzaz-Team eine Blaupause für morgen ist, in der uns jede Erfahrung zeigt, wie wir Spitzenleistungen erreichen oder ihnen näher kommen können.

    Fähig

    Kluge Köpfe werden immer geschätzt, aber das ist nicht der wichtigste Faktor bei der Auswahl oder Bindung unserer Teammitglieder. Wir bestehen aus hochkompetenten Mitarbeitern, die sich in einem kollaborativen Umfeld wohlfühlen, und wir suchen nach demselben kreativen, kollaborativen Ansatz, der sich in gemeinsamen Erfolg niederschlägt.

    Ihr finanzieller Wert basiert auf Ihren Fähigkeiten und Leistungen und erhöht sich in Zeiten von Wachstum und Erfolg, in denen bessere Ergebnisse zu besseren Belohnungen führen.

    Wie wir mit Feedback umgehen

    Feedback ist ein normaler Bestandteil jeder Geschäftsbeziehung, aber die Art und Weise, wie Sie Feedback geben und empfangen, macht den Unterschied zwischen der Schaffung eines vertrauensvollen, positiven Umfelds und einer Teamumgebung aus.

    Wir glauben, dass sich ein Team schneller entwickelt und bessere Ergebnisse erzielt, wenn eine vertrauensvolle Beziehung auf der Grundlage von ehrlichem Feedback aufgebaut wird.

    Auch wenn es unangenehm ist, kann Feedback dazu beitragen, ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld zu schaffen. Eine aktive Meinungsäußerung ermutigt den Einzelnen und stärkt den Teamgeist.

    Professionelles, konstruktives Feedback gehört in unserem Unternehmen zur täglichen Routine, unabhängig von Titel oder Funktion.

    Wir fördern Ehrlichkeit und schätzen diejenigen, die sich nicht scheuen, ihre Meinung zu sagen. Wir verstehen, dass dies für neue Leute mit unterschiedlichem Hintergrund schwierig sein kann, deshalb ermutigen wir alle, nicht schüchtern oder ängstlich zu sein. Ihre Stimme muss gehört werden.

    Um es klar zu sagen: „Ihre verbale Ungeschicklichkeit untergräbt unser Geschäft“ ist nicht akzeptabel. „Eine Verbesserung Ihrer verbalen Fähigkeiten würde zu besseren Ergebnissen führen“ ist dagegen eine weitaus bessere Wahl.

    Wenn es darum geht, Feedback zu erhalten, ist ein offener Geist der beste Ansatz, da wir von Natur aus dazu neigen, unser Ego und unsere Meinung zu schützen.

    Da wir wissen, dass der Dialog entscheidend ist, müssen wir selbst entscheiden, ob das Feedback nützlich ist oder nicht.

    Feedback zu geben ist ein hilfreicher, aktiver Akt bei Pzaz, während Feedback zu erhalten eine Gelegenheit ist, uns zu verbessern und unsere Ansichten mitzuteilen und die Ansichten anderer zu respektieren.

    Feedback-Politik

    • Das Feedback muss immer positiv sein.
    • Feedback, das aus Frustration gegeben wird, die andere Person verletzt oder eine politische Agenda verfolgt, wird in unserer Unternehmenskultur nicht toleriert.
    • Feedback wird zur Unterstützung und Verbesserung eines bestimmten Prozesses eingesetzt.
    • Das Feedback muss klar, offen und ehrlich sein und auf einem professionellen Urteil beruhen.
    • Ein gutes Feedback bezieht sich darauf, was Ihrer Meinung nach anders gemacht werden kann, um ein Ergebnis zu verbessern, und basiert nicht auf persönlicher Kritik an einzelnen Eigenschaften.

    Unsere Berechtigungen

    Die Entscheidungsbefugnis

    Im Rahmen von Pzaz ermutigen wir die Menschen, die richtige Entscheidung zu treffen und, wenn nötig, die Anleitung des Leiters zu nutzen, um die richtige Wahl zu treffen.

    Sie sind immer willkommen, Vorschläge für eine bessere Vorgehensweise zu machen, falls erforderlich. Der Dialog ist immer erwünscht, da er es allen ermöglicht, informiert zu sein und die getroffenen Entscheidungen zu verstehen.

    innerhalb des Unternehmens. Die einzigen Ausnahmen sind dringende Situationen, in denen schnelles, kritisches Denken für ein günstiges Ergebnis erforderlich ist. In diesem Fall obliegt die Entscheidungsfindung dem Teamleiter.

    Das Recht, anderer Meinung zu sein

    Sie können Ihre Ablehnung jederzeit zum Ausdruck bringen und Ihre Gründe darlegen.

    am besten schriftlich. So können Sie offen sprechen und Ihre Ansichten klären, aber das bedeutet nicht unbedingt, dass wir eine Einigung erzielen.

    Die Entscheidung liegt beim Teamleiter, und es liegt in der Verantwortung aller, sich um den Leiter zu scharen und die Bemühungen des Teams voranzutreiben.

    Unsere Arbeitsweise

    Bei Pzaz sind wir stolz darauf, unseren Mitarbeitern Flexibilität und Freiheit zu bieten. Dies äußert sich in vielerlei Hinsicht, von flexiblen Arbeitszeiten bis hin zu einem dezentralen Unternehmen ohne zentralen Sitz. Flexibilität bedeutet aber auch, dass an die Leistung des Einzelnen und des Teams besondere Anforderungen gestellt werden.

    Teilnahme an der Veranstaltung

    Wir ermöglichen unseren Mitarbeitern, flexibel zu arbeiten, damit sie die Arbeit mit ihrem Leben vereinbaren können. Aus diesem Grund gibt es kein Zeitintervall, in dem man jeden Tag „einstecken“ muss.

    Die gleiche Flexibilität gilt für die Anzahl der für eine bestimmte Aufgabe aufgewendeten Stunden, solange die Arbeit erledigt wird. Wir glauben, dass die Arbeit für alle besser ist, wenn man den Menschen zutraut, sich selbst zu verwalten.

    Diese Haltung beruht jedoch auf Gegenseitigkeit, und wir bitten daher alle, dieses Vertrauen nicht zu missbrauchen.

    Wenn Sie aus irgendeinem Grund Ihre Schicht nicht antreten können, bitten wir Sie, uns rechtzeitig zu benachrichtigen (über Slack + eine PM an Ihren Vorgesetzten).

    Sie können dies über Slack kommunizieren, sofern Ihnen nichts anderes mitgeteilt wurde. Wir erwarten, dass Sie dies jeden Tag für jeden Tag der Abwesenheit tun – es sei denn, Sie haben eine ärztliche Krankmeldung für einen bestimmten Zeitraum erhalten.

    Während der Schicht in Kontakt bleiben

    Ein vollständig verteiltes Unternehmen zu sein, bringt einzigartige Vorteile, aber auch andere Herausforderungen mit sich.

    Eine der größten logistischen Herausforderungen bei der Fernarbeit besteht darin, die Verbindung zwischen allen Beteiligten aufrechtzuerhalten und sicherzustellen, dass die Kommunikationsleitung voll funktionsfähig ist.

    Aus diesem Grund erwarten wir, dass unsere Mitarbeiter während der gesamten Dauer ihrer Schicht über Slack erreichbar sind. Kurze Pausen sind selbstverständlich, aber längere Zeiten ohne Tastatur sollten durch eine Nachricht im Kanal #ops-whereareyou angekündigt werden.

    Noturlaub

    Wir wissen, dass das Leben weitergeht und dass es Notsituationen gibt, die unsere dringende Aufmerksamkeit erfordern und uns daran hindern, unsere Arbeit zu erledigen.

    Wenn Sie sich in einer solchen Situation befinden, machen Sie sich keine Sorgen – wir sind geneigt, Sie freizustellen, um die Angelegenheit zu klären, auch wenn sie nicht im Voraus genehmigt wurde.

    Ähnlich wie beim Krankheitsurlaub erwarten wir von Ihnen, dass Sie sich regelmäßig melden – das bedeutet, dass Sie Ihren Vorgesetzten an jedem Tag Ihrer Abwesenheit kontaktieren.

    Noturlaub ist in der Regel unbezahlt, aber

    Sie und Ihr Vorgesetzter können vereinbaren, dass Sie einen Teil Ihres Urlaubsanspruchs verwenden, wenn dies für beide Seiten vorteilhaft ist, aber dies liegt allein im Ermessen des Unternehmens.

    Schutz der Privatsphäre

    Die privaten Kundeninformationen, die wir durch die Erbringung unserer Dienstleistungen erhalten, sind jederzeit streng vertraulich. Sie sind verpflichtet, die persönlichen Daten unserer Kunden unter keinen Umständen weiterzugeben. Es ist Ihnen ausdrücklich untersagt, ohne vorherige Genehmigung auf Systeme, Datenbanken, Aufzeichnungen oder andere Materialien zuzugreifen, die personenbezogene Daten enthalten.

    Beispiele sind Personalakten, Krankenakten, Bankkonten

    Informationen, Kreditkarteninformationen, Sozialversicherungsnummern, Privatadressen, E-Mail-Adressen, Telefonnummern, Pagernummern und Voicemail-Nachrichten (einschließlich aller aufgezeichneten Gespräche) der Endbenutzer unserer Kunden.

    Im Falle eines Verstoßes können die beteiligten Personen in erheblichem Maße rechtlich haftbar gemacht und sogar strafrechtlich verfolgt werden.

    Eine Anti-Belästigungs-Politik

    Unser Unternehmen hat sich verpflichtet, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das frei von jeglicher Form von Belästigung ist, die ein einschüchterndes, feindseliges, erniedrigendes, demütigendes oder beleidigendes Arbeitsumfeld schafft.

    Die Definition von Belästigung kann sowohl unangemessene physische Handlungen als auch verbale und schriftliche Kommentare durch unangemessenen Einsatz von Technologie umfassen.

    Diese Politik ist verbindlich und gilt für alle, einschließlich der Führungskräfte.

    Arbeitsmethoden

    Bildschirmarbeitsplatz (DSE)

    Eine Folge davon, dass wir ein vollständig verteiltes Unternehmen sind, ist, dass unsere Mitarbeiter mehr Zeit an Computern und anderen Bildschirmgeräten verbringen als Mitarbeiter an einem Standort.

    Deshalb ist es umso wichtiger, dass unsere Mitarbeiter diese Geräte richtig einsetzen.

    Als Unternehmen haben wir die Pflicht, dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeiter ihre Bildschirmarbeitsplätze sicher, verantwortungsbewusst und nachhaltig nutzen.

    Einige konkrete Beispiele, was dies bedeutet:

    • Körperhaltung: Sie müssen sicherstellen, dass Ihr Bildschirmarbeitsplatz so eingerichtet ist, dass Sie über einen längeren Zeitraum bequem sitzen oder stehen können, ohne Schmerzen oder Unbehagen zu haben.
    • Häufige Pausen: Bei der Verwendung eines DSE ist es wichtig, regelmäßige „Mikropausen“ einzulegen. Vergewissern Sie sich, dass Sie mindestens jede Stunde für fünf Minuten von Ihrem Bildschirmarbeitsplatz weggehen, um die Belastung für Ihre Augen und Ihr Gesicht zu verringern.
    • Augen: Ihr DSE muss so eingestellt sein, dass Ihre Augen weniger belastet werden. Das bedeutet, dass der Bildschirm weniger geblendet wird, dass er hell genug ist, um gut sehen zu können, und dass er an einer Stelle angebracht wird, an der man ihn ohne Anstrengung gut sehen kann.

    Sich wiederholende Bewegungen

    Sie müssen sicherstellen, dass Sie die für Ihre Tätigkeit erforderlichen sich wiederholenden Bewegungen verletzungsfrei und ohne Überanstrengung ausführen können, z. B. das Bewegen einer Maus oder die Verwendung von Geräten wie einer Tastatur, eines Telefons oder anderer elektronischer Geräte.

    Es liegt in Ihrer Verantwortung, die notwendigen Geräte anzuschaffen, damit Sie dies tun können, z. B. ergonomische Tastaturen oder Mäuse, Handgelenkstützen usw.

    Umwelt

    Die Arbeit in der Software-Entwicklung ist eine anspruchsvolle Branche, die Fokussierung, Konzentration und Entschlossenheit erfordert. Deshalb erwarten wir von unseren Mitarbeitern, dass sie in der Lage sind, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und zu erhalten, das konzentriertes und produktives Arbeiten fördert.

    Was bedeutet das?

    • Lärm – der Geräuschpegel sollte minimal sein (mit Ausnahmen – viele unserer Mitarbeiter haben Kinder und wir wissen, dass sie viel Lärm machen – wir versuchen sogar oft, sie in unsere Telefonkonferenzen einzubeziehen!)
    • Platz: Sie müssen sich bequem bewegen können, wenn Sie Ihre Geräte benutzen. Achten Sie also darauf, dass Sie um Ihren Arbeitsbereich herum genügend Platz haben, damit Sie bequem sitzen, stehen oder arbeiten können.
    • Lagerung von Arbeitsmitteln – Sie müssen in der Lage sein, Ihre Arbeitsmittel sicher zu lagern.

    Internet

    Das Internet ist das Lebenselixier unseres Unternehmens und ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens nach Nahrung, Wasser und Unterkunft.

    Deshalb erwarten wir von unseren Mitarbeitern, dass sie auf eine zuverlässige und schnelle Verbindung Wert legen.

    Ihre Verbindung muss schnell genug sein, damit der Mitarbeiter Audio- und Videodateien (z. B. bei einer Telefonkonferenz über Slack oder Google Meet) teilen/empfangen oder Dateien nach Bedarf hoch- oder herunterladen kann.

    Ausrüstung

    Da Fernarbeit mit Freiheiten und Verantwortung verbunden ist, erwarten wir von Ihnen, dass Sie alle für die Erfüllung Ihrer Aufgaben erforderlichen Geräte anschaffen und warten.

    Wir werden versuchen, Sie dabei im Rahmen des Möglichen zu unterstützen, wenn Sie dies wünschen, aber wie bei anderen Erwartungen müssen Sie Ihren Teil der Abmachung einhalten.

    Wenn sich Ihre Lebensumstände ändern und Sie dies schwieriger finden, müssen Sie uns dies mitteilen.